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Shein apuesta por pop-ups y mercados de terceros para crecer en EE. UU. – Modern Retail


Después de acumular un seguimiento masivo en línea, Sheen ahora tiene como objetivo aumentar su seguimiento en los EE. UU. con ventanas emergentes y un nuevo mercado de terceros.

El gigante de la moda rápida lanzó por primera vez un mercado de terceros en Brasil el mes pasado, y ahora la compañía ha confirmado por correo electrónico que el mercado está activo en los EE. UU. el mes pasado, Sheen Puestos vacantes publicados para múltiples puestos en Los Ángeles y California Para ejecutar oportunidades de negocio en los EE.UU.

Hasta ahora, la plataforma parece estar trabajando con proveedores más pequeños de EE. UU., como la marca de calzado de moda con sede en Los Ángeles. petirrojo del cabo Y tiene como objetivo que la gente compre mucho más que la ropa de Shein. Combinado con un flujo constante de ventanas emergentes (la compañía dijo que organizó más de 40 ventanas emergentes en todo el mundo el año pasado, incluida una docena en los EE. UU.), las áreas de enfoque más importantes para la compañía parecen ser dos de ellas. Con el objetivo de aumentar su número de seguidores en los EE. UU., según los informes, Sheen generó $ 23 mil millones en ingresos el año pasado y apunta a un aumento del 40% en los ingresos este año. Según The Wall Street Journal, pero hay competencia también creciendo – a saber, del rival Temu.

“Todavía estamos en las primeras etapas del lanzamiento de nuestra plataforma de mercado global, y actualmente estamos activos en Brasil y Estados Unidos”, escribió un portavoz en un comunicado enviado por correo electrónico. Según Shein, su mercado introducirá nuevas categorías que van más allá de la moda, la belleza y el estilo de vida, áreas en las que Shein ha tenido éxito con las ventas en línea. “Además de presentar la selección más amplia de productos de moda, belleza y estilo de vida, Bazaar también presenta nuevas categorías como una forma de brindarles a nuestros clientes una experiencia de compra aún más conveniente y fluida”, escribió la compañía. Sheen también afirmó que “actualmente tiene cientos de vendedores” en su plataforma estadounidense.

Los analistas de la industria describieron el lanzamiento al mercado como lento y modesto.

“Es un comienzo lento, es un comienzo pequeño. Y creo que pasará un tiempo para ver en qué se convierte. Pero creo que será una batalla bastante cuesta arriba para involucrar a los proveedores de EE. UU.”, dijo Juozas. Kajiukainas, fundador y director ejecutivo de Marketplace Pulse. Ellos dijeron eso TikTok informa que enfrenta un problema similar con los comerciantes de EE. UU. Hay evidencia de que Sheen tendrá dificultades para incorporar vendedores en los EE. UU.

La oferta estadounidense de Sheen incluye productos del gigante chino de la electrónica Lenovo. de brillo página de inicio Actualmente se muestra la oferta de descuento del Día de los Caídos con hasta un 80 % de descuento en artículos de moda y hasta un 70 % de descuento en artículos para el hogar.

“Shane’s está trabajando en múltiples cilindros en este momento para expandir y actualizar su marca y transformar el mercado”, dijo Skye Kenevs, analista sénior, comercio minorista y comercio electrónico, Insider Intelligence. “Creo que a largo plazo quiere ser mucho más que una fuente de moda barata y desechable”, dijo.

Kaziukenas describió el mercado de Shein como “muy opaco” cuando se trata de identificar detalles sobre los vendedores, incluso si se encuentran o no en los EE. UU. “Así que es realmente difícil saber cuáles de esos son proveedores estadounidenses, cuáles son proveedores chinos. Pero obviamente han agregado un montón desde que comenzaron este mercado y van a agregar mucho más”, dijo. Citó la marca de artículos para el hogar como otro ejemplo de una empresa con sede en EE. UU. que vende en Shein. .

Si bien el nuevo mercado trae consigo la promesa de una nueva fuente de ingresos, Kaziukenas dijo que diluye ligeramente la propuesta para el consumidor porque “el mercado agrega artículos que ya están disponibles en otros lugares”.

Canvas se hizo eco de que Sheen tendría que trabajar más duro para atraer marcas y vendedores, “pero tiene una gran audiencia de consumidores jóvenes de la Generación Z y mucho tráfico en este momento”.

Aun así, “en su categoría principal de moda ultrarrápida y ultra asequible, hemos visto cómo su crecimiento se ralentiza significativamente. Y esto se ha sumado a un crecimiento más lento para el sector de la moda rápida en su conjunto, ya que los consumidores preocupados por su presupuesto están recortando sus gastos discrecionales y también enfrentan mucha más competencia”, dijo Canvas.

Por ejemplo, Temu, una subsidiaria de PDD Holdings Inc., con sede en China, se está expandiendo rápidamente. gastar mucho en marketing Y ofreciendo grandes descuentos. A su vez, Teemu, que se lanzó en EE. UU. en septiembre, supuestamente superó a Sheen en descargas de aplicaciones móviles en noviembre. Según los datos de la torre de sensores citados por el Journal,

Shein también se desconectará para aumentar el conocimiento de la marca. En los EE. UU., está organizando ventanas emergentes en varias ciudades para que los compradores puedan tocar y sentir sus productos. Su última ventana emergente estará en Las Vegas esta semana. Según Sheen, “sigue siendo digital primero, no tiene planes de abrir tiendas permanentes y continúa utilizando nuestras ventanas emergentes como una forma para que nuestros clientes toquen y sientan nuestros productos e interactúen y participen directamente”. una experiencia de compra omnicanal con Shein como embajadora de la marca local”.

Por su parte, Canaves pasó por la tienda donde Sheen realizará su pop-up la próxima semana en Las Vegas, en la zona comercial de The Venetian Resort. “Lo primero que me llamó la atención fue que Sheen se encuentra en un verdadero centro comercial de lujo, un centro comercial premium de muy alto nivel lleno de todas las grandes marcas de lujo y restaurantes premium, así como un hotel de muy alto nivel”.

Afirmó que Shein está utilizando esta estrategia emergente para “capitalizar el interés de los consumidores en regresar a las tiendas, donde pueden descubrir nuevos productos, impulsar su negocio y construir su marca”. las ventanas emergentes que han hecho”. En un pop-up de Sheen en Dallas el año pasado, la gente hizo fila durante horas antes de que la tienda abra oficialmente, según el New York Times. Se dice que Sheen ofrece un servicio de reserva por correo electrónico a algunos de sus clientes VIP, Según los comentarios en su publicación de Instagram.,

Finalmente, Canvas dijo:[if Shein] puede ofrecer resultados para las marcas que existen y mostrar otras marcas y también precios competitivos”, puede elevar su mercado.





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Marc Valldeperez

Soy el administrador de marcahora.xyz y también un redactor deportivo. Apasionado por el deporte y su historia. Fanático de todas las disciplinas, especialmente el fútbol, el boxeo y las MMA. Encargado de escribir previas de muchos deportes, como boxeo, fútbol, NBA, deportes de motor y otros.

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