El CEO del Eintracht Frankfurt habla sobre Paksten Aaronson, EE.UU. es la mejor zona de exploración y más – The Athletic

Mientras caminaba por Central Park hacia un hotel de Manhattan en un hermoso día de otoño en la ciudad de Nueva York, el director ejecutivo del Eintracht Frankfurt, Axel Hellmann, estaba lejos de su oficina habitual.

Durante el parón internacional de octubre, con la temporada del Frankfurt en pausa y la selección alemana en Norteamérica para los partidos contra Estados Unidos y México, fue el momento perfecto para un viaje a Estados Unidos, donde el club Hillman concede cada vez más importancia.

Hellmann ha estado en el Eintracht Frankfurt toda su vida y trabajó allí durante dos décadas. Su amor por el club es genuino y contagioso. Él cree que tú también lo sentirás.

“Si alguna vez vienes a nuestro partido, entenderás inmediatamente lo que quiero decir”, explicó Hillman.

La ciudad de Frankfurt tiene muchos vínculos económicos con los Estados Unidos, especialmente en el ámbito bancario. El Eintracht Frankfurt ahora tiene una fuerte relación con Estados Unidos después de fichar al internacional estadounidense en ascenso Baxten Aaronson procedente del Philadelphia Union.

Hillman habló con franqueza sobre varios temas que van desde el lugar de la MLS en el mercado global de transferencias, el enamoramiento del Frankfurt con Estados Unidos (tanto en términos de objetivos financieros como deportivos), la transferencia y el futuro de Aaronson, la búsqueda de talentos para los Estados Unidos, el dinero proveniente de Arabia Saudita, etc. … Eso es mucho.

Esta entrevista ha sido editada para mayor extensión y claridad.

Su objetivo es, ante todo, el fútbol alemán. Eintracht Fráncfort. Desde fuera, ¿qué piensas de la pista? Multilateral?

Lo que estamos viendo y notando es una excelente educación deportiva en los Estados Unidos, que está haciendo que el grupo de talentos sea cada vez mayor. Lo que hemos visto es que el talento está mejorando en relación con los estándares internacionales. La reserva de talentos está creciendo y más jugadores estadounidenses llegarán a Europa a un nivel más alto. Por eso creemos que la liga en Estados Unidos tendrá una gran oportunidad de crecer.

Táctica, técnica y físicamente, no hay diferencia (en desarrollo de Estados Unidos a Europa). Esperamos tener más actividades Scouting en los Estados Unidos en un futuro cercano. Es un mercado maravilloso y muy interesante.

¿Es esto algo similar a lo que hacéis en todo el mundo y en otros mercados que os parecen interesantes?

Sí, pero tenemos recursos limitados y eso significa que tenemos que centrarnos mucho en unos pocos mercados clave donde buscamos talento.

En particular, por las relaciones específicas que tenemos con algunos países, por ejemplo Japón, pero no tenemos 20 o 30 países, ligas o mercados en pantalla. Creemos que (Estados Unidos) es nuestro mercado más grande, el número uno. Incluso para la exploración, no sólo para el marketing y las comunicaciones deportivas, pero esperamos que el mercado explote en términos de talento.

Específicamente para tu club, has fichado a Paxton Aaronson. Este fue un movimiento que se celebró aquí, incluido yo mismo, como un muy buen lugar de aterrizaje. Creo que una de las cosas más interesantes es que probablemente jugó unos 500 minutos con el primer equipo el año pasado. Así que identificar y decidir: “Sí, este jugador definitivamente encajará con nosotros, será un jugador”. Bundesliga Un jugador aunque haya jugado 500 minutos en la MLS o algo así.

En primer lugar, es realmente un gran jugador. Es un gran personaje, con la mentalidad adecuada. Es completamente abierto e integrado. Hace poco hablé con él en una gira internacional, lo que me gusta es que le encanta aprender y es paciente. Muy paciente. La paciencia es algo que necesita desesperadamente porque es un paso si llegas a una liga de cierto nivel con expectativas de, digamos, 55.000 por un partido en casa. No queremos presionar demasiado a los jugadores jóvenes que empiezan. Necesitan su tiempo para integrarse.

Estoy bastante seguro de que desempeñará un papel crucial en el equipo. Tiene todo el talento y capacidad técnica. Lo que realmente me gusta es que tiene una vista de 360 ​​grados, es como un radar. Sabe dónde están los defensores y dónde están sus compañeros. Puede anticipar la situación en el campo, lo cual es un talento que no se puede aprender. Tienes esto, no puedes aprender esto.

He mencionado varias veces que el mercado americano, tanto en términos de jugadores como de comercio, es muy importante para el club. ¿Qué esperas lograr? ¿Espera ganarse a los aficionados, espera mejorar la reputación del club, convencer a los aficionados de que el Eintracht Frankfurt es el club adecuado para usted, que no sólo existe el Bayern de Múnich y… Borussia Dortmund?

Lo que hemos aprendido es que los aficionados estadounidenses no se limitan a un solo club. Están completamente abiertos. Si les conmueve una historia, o algo que sucede específicamente en torno a un club como el Eintracht Frankfurt, que es un club muy emotivo. Creo que hay mucho espacio en Estados Unidos para muchos clubes. Algunos clubes tienen más éxito que nosotros y juegan frecuentemente en la Liga de Campeones, como el Bayern y el Borussia Dortmund, pero tenemos algunas cosas específicas que no todos los demás clubes tienen. Esta pasión es 100% a lo largo de una larga historia.

Si alguna vez vienes a nuestro juego, entenderás inmediatamente lo que quiero decir. Esos 90 minutos con total apoyo le dan al jugador un sentimiento emocional y emocional completo. Y creo que eso es algo que, si lo combinas con buenas historias sobre las personalidades en el campo, es una percepción que nos ayuda mucho a atraer fanáticos en los Estados Unidos para mostrar nuestra marca desde una perspectiva distinta a la perspectiva deportiva habitual. también algo.

El tercer punto es que existe una estrecha conexión entre Frankfurt y Estados Unidos debido a la presencia de bancos privados y empresas estadounidenses en Frankfurt. Fue el cuartel general principal del ejército (estadounidense) después de la Segunda Guerra Mundial. Crecí con muchos estadounidenses en mi vecindario. Tiene una conexión más fuerte que cualquier otra ciudad de Alemania con la cultura estadounidense. Esto nos da la oportunidad de transportar más artículos a los Estados Unidos que otros.

Tenemos una relación sólida con la NFL. Frankfurt tiene raíces americanas. Algunas personas dicen, bueno, ¿por qué abrirías la puerta a la NFL en Alemania? Dije: ¿Por qué no hacemos eso? Es un deporte, pero no somos competidores. Sólo dos partidos en Frankfurt son fantásticos.

Para nosotros es muy importante mencionar que estamos absolutamente contentos con esta relación con la NFL. Esto demuestra que la Bundesliga está abierta a permitir la entrada de otros deportes a nuestro país, a nuestro estadio, y que estamos interesados ​​en utilizar buenas conexiones con la NFL para hacer crecer nuestro producto y el fútbol en los Estados Unidos.

¿Cómo se beneficia el club de su presencia en… Liga de Campeones ¿Este año, con mayor exposición, ingresos y la oportunidad de llegar a nuevas personas?

La Liga de Campeones ha ayudado mucho. A nivel internacional, por supuesto, para la construcción de marca, eso fue muy importante. Es un sueño que puede hacerse realidad.

Hay que entender que en 2016 estuvimos cerca del descenso. Teníamos unos ingresos de 100 millones de euros y ahora tenemos 350 millones de euros en siete años. Entonces hay un impulso económico. Hay un impulso en el acceso, pero también esos sueños pueden hacerse realidad, desde el descenso hasta la Liga de Campeones. Es una gran historia. No tenemos inversor y no hay inyección de capital ajeno al club. Esto lo hicimos nosotros solos.

¿Crees que algún concepto de tope salarial, no con todas las reglas de plantilla que tiene la MLS, sino sólo un tope básico de gasto podría implementarse en la Bundesliga o en cualquier otra liga europea importante? Sé la Liga Pruebe esto con ingresos y gastos. ¿Cree que esto sucederá en Europa en el futuro medio?

Presto mucha atención a pensar en el tope salarial. Creo que esta es una muy buena idea. Puedes considerarlo como un tope salarial absoluto o un tope salarial relativo. Por el momento tenemos un enfoque relativo, pero creo que no es suficiente. Necesitamos un tope salarial absoluto.

Luego hay que negociar muchas puertas traseras (para sortear el límite). Por ejemplo, ¿hay algún pago para eludir el tope salarial? Por otra parte, ¿cuál es el nivel adecuado para el tope salarial? Hay una gran diferencia entre la Premier League inglesa y la Liga austriaca, por ejemplo.

Para pensar de forma coherente, se combina el tope salarial relativo con el tope salarial absoluto. Teniendo en cuenta el potencial económico específico que tendrá cada liga. Ésta es mi percepción sobre cómo debería implementarse un tope salarial, pero soy un gran partidario de ello.

En el resto de la MLS hay mucha paridad. Nunca existirá un escenario en el que un equipo como el Bayern Munich gane la liga diez años seguidos, o el Dinamo Zagreb en Croacia, o incluso… Ciudad de Manchester En Inglaterra ahora. Siempre habrá clubes que tendrán más éxito que otros, pero parte del mito del deporte estadounidense es la meritocracia, y siempre se puede ir del peor al primero. ¿Qué piensa sobre la paridad en la MLS y los deportes estadounidenses en general frente a la falta de ella en Alemania y Europa?

Creo que hay que tener en cuenta que la MLS tiene 30 años. Por ejemplo, creo que hace 30 años, en los años 80 y 90, tuvimos siete campeones diferentes de la Bundesliga en 10 años. Entonces la pregunta es cómo se desarrollará la liga y cómo crecerá.

Y a falta de un modelo de tope salarial en Alemania, por supuesto, cuanto más fuerte te vuelves en tu liga nacional, más dura es la competencia a nivel europeo y más interesado estás en obtener más ingresos para competir. Ésa es la gran diferencia entre la MLS y Alemania: tenemos un mercado más alto. Competiciones europeas. Los mejores clubes de Alemania tienen que competir con los mejores clubes de otras ligas. Este es un problema que hace que algunos clubes dominen sus campeonatos nacionales porque reciben ingresos adicionales de las competiciones de la UEFA que otros clubes alemanes no tienen.

Esta es una gran ventaja que tienen los clubes de la MLS. No existe una Superliga All-American. Estoy seguro de que llegará.

Antes de dejarte, y no hay una buena manera de responder a esta pregunta porque hay 29 clubes, pero desde tu punto de vista como experto en la Bundesliga y el fútbol mundial, ¿dónde se ubican los clubes de la MLS en la pirámide del fútbol alemán?

Bueno, conozco algunos clubes mejor que otros. He hablado con algunas personas aquí en los Estados Unidos que dicen que creen que están lejos de los más altos estándares profesionales en Europa, y no estoy de acuerdo con eso. Creo que hay muy buenos estándares profesionales.

Algunos clubes estarán en la segunda división de la Bundesliga y otros en la Bundesliga. También creo que algunos clubes pueden competir fácilmente. Fácilmente – En competiciones europeas. No tengo duda al respecto.

(Foto: Hasan Bratic/Divodi Images vía Getty Images)