Aitor Galdós, el ‘patrón’ de Euskaltel: “Que venga gente de fuera aporta calidad” – MARCA.com

Euskaltel Euskadi vive das felices al saber que estarn en la prxima edicin de LaVuelta. La Fundacin, que cuenta con el potente Laboral Kutxa femenino y otro conjunto de formacin de jvenes, tiene clara su hoja de ruta para seguir creciendo en los prximos aos. Galds, exciclista del equipo y ahora mximo ‘patrn’, desvela en MARCA todos los detalles.

Cmo arrancan este 2024?

Con ilusin y ganas. Muchas esperanzas puestas en el equipo y con la mejor predisposicin para obtener resultados.

En 2023 cost, pero finalmente llegaron los resultados. Qu tecla tocaron?

No te sabra decir. No estaba directamente encima del equipo. Pero a veces son momentos de la temporada. A veces trabajar muy bien y los resultados no acompaan y otras veces, sin saber el motivo, empiezan a salir las cosas. El ciclismo no son matemticas. No te sabra decir exactamente porque yo no estaba directamente llevando al equipo, pero sera la consecuencia de haber hecho las cosas bien previamente.

Hubo fichaje de ltima hora y extranjero, James Fouch.

Fue un fichaje que se dio por las circunstancias. Era un corredor que nos pareca interesante. No contbamos con tener la opcin de ficharlo. Es un ciclista que quera venir al equipo. Tiene caractersticas que nos puede ayudar. Es un ciclista ganador y fuerte, que te da visibilidad en fugas y dems. Necesitbamos ese perfil. Ya en el equipo lo estbamos haciendo. Coger gente de fuera aporta. l ser importante dentro y fuera de la carretera.

Cambiarn de estrategia?

El ADN de la Fundacin est ah: trabajar en pro del ciclismo euskaldun y sacar corredores. Nuestra prioridad es sacar gente de casa, pero tambin pueden venir gente de fuera. Eso aporta calidad y enriquece lo que tenemos dentro, incluidos nuestros corredores de casa.

La ltima vez que se llev esta estrategia no acab bien, pero era un contexto diferente.

La ltima vez? Bueno, no podemos perder la perspectiva que nosotros siempre el grueso de la plantilla sern corredores de Euskadi o formados en Euskadi. Pero el objetivo debera ser tener corredores que se sientan parte del proyecto y que puedan ser embajadores all donde vayan.

Los puntos son clave en equipos como el Euskaltel, hay obsesin con ello?

Est claro que la psicosis de los puntos est ah. Sobre todo afecta a un nmero de equipos que tenemos ms necesidad para mantener la posicin dentro del ranking. Hay equipos que tienen la tranquilidad de que los puntos no les dejar fuera de ese ranking. Nosotros tenemos que pelear para poder acceder a las carreras World Tour. Es una obligacin. No lo llamara obsesin, pero s lo tenemos interiorizado porque marca mucho el futuro del equipo dnde ests posicionado.

Se abren a buscar patrocinadores de fuera?

Es muy complicado encontrar patrocinadores. Es complicado encontrar o hacer un equipo con mucho presupuesto, pero estamos viendo tambin al mximo nivel que los equipos ms grandes tambin tienen dificultades para mantener a sus ciclistas y a los patrocinadores. Puede ser una burbuja peligrosa. Nosotros queremos mantener un proyecto a largo plazo, que sea sostenible en el tiempo. Que sea un proyecto de calidad, pero lo ms importante es que sea sostenible en el tiempo.

Cul es el presupuesto el equipo?

Es algo que pertenece a los patrocinadores o internamente. Pero trabajamos con presupuestos acordes a los equipos ProTeam que estn a ese nivel de la clasificacin. Hay algunos equipos ProTeam que estn muy por encima y el esto estamos en un rango muy similar.

Cules son los principales objetivos?

El principal es crecer como equipo. Es el reto de todos los aos. Tenemos que dejarnos ver y ser un equipo que marque la diferencia. Nuestras carreras sern la Itzulia, la Clsica de San Sebastin, la Volta y LaVuelta, que es un escaparate inconfundible para encontrar patrocinadores y afianzar el proyecto.

Configuran los equipos para las carreras en funcin de los puntos que se puedan conseguir?

Intentas equilibrar equipos. Ya no hay carreras que importen menos o que sean menos importantes. No slo para nosotros, tambin para los World Tour. Hay equipos ProTeam que han ganado la clasificacin y han renunciado al Giro o a la Itzulia para posicionarse en otras carreras con muchos puntos y estar cerca del ranking que les permita estar en el siguiente proceso de licencias para acceder a la mxima categora.

Sobre su nuevo rol, ahora ha asumido toda la responsabilidad.

Es mucho ms trabajo, pero as han sido las circunstancias. No queda otra que adaptarse y coger esto con la mayor de las ilusiones. Mi compromiso es total. Esperemos sacar todo esto adelante. El equipo lleva un buen camino. Ojal en un breve espacio de tiempo podamos hablar igual del masculino.

Cmo ha vivido el equipo la salida de Ezkurdia? Ha afectado a los patros?

Estamos tranquilos en la Fundacin. Como en todo proyecto, a veces se producen cambios. Las circunstancias que se han dado… ha habido una salida y ha habido nuevas llegadas. Nosotros, dentro de la Fundacin, seguimos nuestro camino. Ahora estamos nosotros y luego veremos quin estar. Respecto a lo dems, poco podemos decir. La gente que estamos en la Fundacin vamos con el claro compromiso de sacar esto adelante para que le equipo masculino est muchos ms aos y mirando hacia arriba. Ese es nuestro trabajo y ser nuestra dedicacin.

De qu nivel de salud goza la Fundacin Euskadi?

La Fundacin roza los 1.300 socios ahora mismo. Dentro hay un patronato que es el que ejerce la gobernanza. Existe un presidente, un vice, un tesorero… Hay otro equipo de trabajo para que la gestin sea la mejor. La decisin no la toma Aitor Galds, sino que hay consenso entre todos. Las decisiones importantes se sacan a debate y se aprueba o no en base a un criterio. As funciona una Fundacin, que es como tambin trabajan las empresas. As se debe hacer para que sea disponible.

Cmo es el funcionamiento habitual?

Hay reuniones peridicas ya establecidas. Esto se mantiene en el tiempo porque hay reuniones quincenales, mensuales donde se sacan los temas a debate durante las diferentes reas de la Fundacin. El funcionamiento de la Fundacin sigue en paralelo a la reestructuracin.

Cmo ve los diferentes proyectos dentro del equipo?

Dentro de la Fundacin tenemos un equipo femenino que quiere ser World Tour. Ahora lo hemos acariciado, aunque tocar esperar al siguiente ciclo. Hemos fichado a corredoras como Ane Santesteban. Tenemos un equipo sub 23 con 19 corredores y otro profesional. Hemos metido figuras nuevas adaptndonos a los nuevos tiempos y ahora el objetivo es buscar un patrocinador que vaya ms all del ao 2025. La actividad en paralelo sigue y la temporada ya ha empezado. Tenemos que responder ah. Hay que trabajar dentro y fuera de la carretera.

El Laboral Kutxa femenino no para de crecer, se han quedado a las puertas del World Tour.

El proceso de licencias de la UCI son cuatro puntos. Nosotros superamos todos menos el deportivo, donde nos lastraban los puntos. Solicitamos 16 equipos la licencia y slo haba 15 licencias. La UCI no ha querido ampliar una licencia ms y esperamos las invitaciones para las carreras. Tenemos calidad dentro del equipo. Tenemos que hablar en la carretera tambin.

Parece que el equipo femenino tiene ms cerca llegar arriba.

A veces las apuestas de los patrocinadores… La coyuntura del ciclismo femenino es diferente, tambin hay diferentes presupuestos. Son dos ciclismos que van en paralelo, pero muy diferentes. Los presupuestos de chicas son ms pequeos comparados al masculino. Creo que hay muchas diferencias en ese aspecto. Llegar a la categora World Tour con los chicos es ms complicado que en la categora femenina.

Se ven volviendo al Tour con el naranja volviendo a lucir?

Soar, soamos todos. Se tienen que dar las circunstancias. Son varias cuestiones y tiene que ir todo a favor. Por qu no soar? Antes de que el anterior Euskaltel estuviera en el Tour alguien soara para estar y cre esa hoja de ruta. Nosotros estamos trabajando para asentar el proyecto y aspirar en el futuro a poder llevar al equipo a una salida del Tour y teir el Pirineo de la Marea Naranja o con la que sea. Queremos volver porque el equipo y la aficin lo siente como suyo. Tenemos que soar.

Cmo va el proceso de integracin de Euskaltel en MsMvil?

Es un proceso interno de fusin entre dos marcas. Y en todo proceso a veces no se toman decisiones hasta que no se materializan. Sabemos que se proceso existe y que est en vas de materializarse Poco ms se puede decir. Nos ceimos a la parte deportiva. Ojal que, cuando se materialice, tengamos buenas noticias para seguir trabajando como hasta ahora con Euskaltel y las marcas que lleguen para poder afianzar esto.

La ltima, ve a los Landa, Pello, Izagirre y compaa volviendo para retirarse en el equipo?

Igual que con el Tour, por qu no soar? Se tienen que dar una serie de circunstancias y alguna de esas puede ser que alguno de ellos vuelva para incrementar el nivel del equipo. Por qu no? Pero a corto plazo, ahora mismo, los retos son otros. Ojal pueda ser en el futuro, pero ahora no pensamos en eso.